Caoching - Prozessbegleitung - Team- und Organisationsentwicklung
Was ist Ihre aktuelle Herausfoderung? Wofür brauchen Sie eine Lösung?
Warum und wofür ist Ihr Ziel wichtig? Wie wollen Sie das Ziel erreichen?
Stellen Sie mir Ihre Fragen. Gemeinsam finden wir Lösungen die genau für Sie passen.
Team Kick-Off – Erfolgreicher Start in Projektarbeit
Wollen Sie effizient und schnell in eine neue Projektarbeit starten?
Wird ein Team für ein Projekt oder in einer Abteilung neu zusammengestellt, so muss es sich erst finden, um gute Leistungen erbringen zu können. Die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung werden bewusst gemacht und das intensive gegenseitige Kennenlernen der individuellen Fähigkeiten initiiert, um die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.
Erfolgreiche Teams richten sich klar auf ein gemeinsames Ziel aus und verstehen es, die Fähigkeiten und Stärken jedes Teammitgliedes mit Blick auf das Ganze zu nutzen. Die Stärke erfolgreicher Projektteams liegt in der Verschiedenheit, nicht in Gemeinsamkeit.
Teams erfolgreich führen
Wirkungsvoll führen bedeutet nicht nur gute fachliche Kompetenzen zu besitzen. Der Schlüssel zum Erfolg sind Ihre sozialen Kompetenzen. Wie Sie mit Konflikten im Team umgehen. Wie Sie ein positives Teamklima gestalten. Ja, das ist anspruchsvoll - und kann trainiert werden. Gerade ein Wechsel der Rolle vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfordert eine andere innere Haltung.
Ich bringe Ihre persönlichen Potentiale in Führung.
Teamsupervision – Teams ihre volle Kraft entfalten lassen
In der Teamsupervision reflektieren die Teammitglieder gemeinsam die Aufgaben, mögliche Konfliktpotentiale, die Interaktionen und die Entwicklung ihrer Arbeitsgruppe. Häufig führen sich individuell verändernde Lebensumstände und bestimmte Rahmenbedingungen auf der Arbeit zu Stress und Konflikten. Teamkonflikte können sich stark auf das Betriebsklima und die allgemeine Leistungsfähigkeit auswirken.
Die wortwörtliche Bedeutung von Supervision ist „Über-Blick“. Sinn und Zweck ist es, das eigene Handeln im beruflichen Kontext zu reflektieren und zu analysieren. Hauptziel ist die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team und nach außen mit Geschäftsführung, Kunden, Partnern.
Gestärkt duch Krisen gehen - Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
Veränderungen sind unausweichlicher Teil unseres Lebens und sie unterliegen einer bestimmten Dynamik. Wie wird Ihr Veränderungsprozess zu einem Erfolg? Wie schaffen Sie ein gemeinsames Bewusstsein bei allen Beteiligten? Wie binden Sie alle in die Herausfoderungen ein und erzeugen Motivation und Offenheit für Neues? Wie gehen Sie mit Widerstand um? Welche Chancen ergeben sich durch die Veränderung und welche Gefahren müssen Sie beachten? Was wollen Sie bewahren? Wie können Sie die Widerstandsfähigkeit ihrer Beschäftigten, also die individuelle Resilienz stärken?
Das Ziel ist die Entwicklung organisationaler Resilienz. Das bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern, sich der Veränderungen von Aussen und Innen agil anzupassen, um so weiterhin die Ziele in einer hohen Qualität zu erreichen.
Ich begleite Sie bei Veränderungen auf dem Weg zu Ihrem Ziel, bei dem alle mit auf die Reise gehen.
Positive Teamkultur entwickeln
Wollen Sie langfristig gute Fachkräfte an Ihr Unternehmen binden? Wollen Sie motivierte Auszubildende finden? Wollen Sie dauerhaft die Stimmung in Ihrem Team verbessern? Wollen Sie Gewohnheiten und Verhaltensweisen auf einen gemeinsamen Nenner bringen?
Eine gute Teamkultur ist die Grundlage für gute, motivierte und effiziente Teamzusammenarbeit. Eine positive Teamkultur kann alle Mitarbeiter begeistern zu Höchstleistungen beflügeln. Wichtige Faktoren sind zum Beispiel: Positive Kommunikation, Konfliktlösung, Motivation, Wertevorstellungen, gemeinsame Ziele, Fehlerkultur, Anerkennung.
Ich entwickel mit Ihnen eine positive Teamkultur mit der Sie Ziele im Automatikgang erreichen.
Outdoortrainings - Teamarbeit mal anders!
Durch jede gemeinsame Unternehmung wird ein Team stärker und wächst mehr zusammen. Zum Beispiel wird beim Bauen und Begehen eines Niedrigseilgartens die Kommunikation, die Entscheidungskompetenz, die Zusammenarbeit, der persönlichen Einsatz und die gegenseitige Unterstützung in Gang gesetzt.
Ziele eines Outdoortrainings können sein: Kennenlernen und Zusammenarbeit stärken, individuelle Fähigkeiten und Kompetenzen erkennen, Kommunikation und Konfliktlösungskompetenz ausbauen.
Sie wollen für Ihr Team oder Ihre Auszubildenden ein besonders intensives Gemeinschaftserlebnis?
Ich nutze die Kraft der Natur und organisiere Ihnen ein besonderes Teamerlebnis!
